致：公司全体同仁

大疫如大考，当下的“黑天鹅”事件给公司的正常运营按下了“暂停键”，在灾难面前我们每一个人能做到的就是活着，因为活着就是未来，活下去就有未来。疫情之后即将复工，你、他、我们，能化危为机迎来爆发、成就自己吗？！到了花些时间想一想，问问自己了。为此，公司管委会提出三点倡议，与大家分享并冀望我们一道坚信必胜之信心，帮助公司迎来爆发，成就企业、成就自己，成为市场的强者。

其一，树立危中求机的信心与决心。疫情让我们的公司与个人都遭遇到损失，对公司来说迫在眉捷的是管控方式和服务形式的转型与升级，对大家来说则是专业技能和服务技术专业性与质量的提升，就此让我们一起定下前进方向、步伐的启动健，坚实地走下去。

其二，“活”下去搞发展，要足够“独＂。公司管理数字化、作业链条数字化、技术规范科技信息化倒逼我们迎头赶上，加强组织建设并积极改善网上办公、网上作业、网上研讨学习、网上视频会议、在线服务等各项数字化管理系统的工作已刻不容缓，以此为基础全面提升公司管理信息化水平。对大家来说，唯有主动求变、推动自身的专业性建设与服务能力，才能更有能力去发挥和分享发展的硕果。

其三，加强团队执行力能力，认清定位，无条件执行公司重大战略、决策和目标。企业作为一个有层级的生命体组织，谋“其政”是本分，有责任担负公司及员工的发展使命。对于员工个人“不在其位，亦谋其政” 是职场越位，“军令如山倒，军中无戏言”这是优秀团队的基本素质，而团队的执行力正需要立足于个人的职业化、执行能力。             

各位同仁，当下疫情已逐步平稳，我们的思维应不再关注“为什么会这样”，而是要转变思维迎接“如何解决，如何达成，如何分担，如何共享”的责任思考，将个人、团队的目标变成成绩结果的执行能力。但凡一个人乃至一个公司，要成就其“非凡的伟大”，必将经受并战胜“非常的困难和挑战”。中信人在抗击“新冠＂过程中所体现出来的果断、团结、敬业、互助、互爱的中信精神，将鞭策、勉励每一个中信人持续发扬专业负责、敬业的职业形象，在激烈的市场竞争中勇攀高峰。

冬天越是严寒，春天越是烂漫。唯有深度复盘总结，快速行动起来，我们才能通过“大考”。在此，公司管委会向全体中信人致敬：感谢面对疫情选择“逆行而战”的中信家人，感谢为“武汉保卫战”坚守家中默默奉献的中信家人。

挺住！我们能赢！     

                                                               中信集团管委会       

　　　　                                                                         于2020年3月23日封城60天